Ralf Hartleb Trusted Advisor & Sparringspartner
Zusammenarbeit

Ich arbeite nicht mit Stundenzetteln. Ich arbeite mit dir.

An deinem Ziel, in deinem Tempo, auf Augenhöhe. Ob als Privatperson oder als Unternehmen: Der Prozess beginnt immer mit einer ehrlichen Zielklärung.

Für Führungskräfte

Du stehst vor einer Entscheidung, die dich nicht loslässt.

Vielleicht eine neue Rolle. Ein Konflikt, der sich nicht löst. Oder das Gefühl, dass etwas nicht stimmt — ohne genau benennen zu können, was.

Ich begleite dich als Sparringspartner. Nicht stundenweise, sondern solange, bis du Klarheit hast. Keine Toolbox, keine Methoden-Show — sondern ein Gegenüber, das mitdenkt, hinterfragt und ehrlich ist.

Wir klären gemeinsam, wo du hinwillst — und räumen aus dem Weg, was dich daran hindert.

Zielklärungsgespräch vereinbaren
Für Unternehmen

Ihr wollt nicht den nächsten Berater, der Maßnahmen umsetzt und wieder geht.

Ich arbeite branchenübergreifend — in der Industrie, im Gesundheitswesen, in der Baubranche, in Logistik und Handel. Was meine Klienten verbindet, ist nicht die Branche, sondern die Haltung: Sie wollen jemanden, der ihre Ziele versteht, ihre Führungskräfte stärkt und dort hingeht, wo die Wertschöpfung entsteht — ob das eine Produktionslinie ist, ein OP-Saal oder eine Baustelle.

Als Trusted Advisor arbeite ich auf Augenhöhe mit eurer Geschäftsführung — strategisch, vertraulich und langfristig. Ob Teamkultur, Change oder Führungskräfteentwicklung: Wir beginnen nicht mit Lösungen, sondern mit der Frage, wo ihr wirklich hinwollt.

Praxisnah. Vor Ort. Mit klarem Fokus auf Umsetzung.

Erstgespräch anfragen
Der Prozess

Wie eine Zusammenarbeit beginnt.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Zielklärungsgespräch. Keine Diagnose, kein Verkaufsgespräch — sondern der Beginn eines Denkprozesses.

Zielklärungsgespräch

30 Minuten. Per Video oder Telefon. Wir klären, wo du stehst, wo du hinwillst und ob ich der richtige Sparringspartner bin. Offen, vertraulich, ohne Verpflichtung.

Auftragsklärung

Daraus entwickeln wir gemeinsam ein Wertpaket — zugeschnitten auf dein Ziel, nicht auf eine Stundenzahl. Umfang, Dauer und Form richten sich danach, was du brauchst — nicht nach einem Katalog.

Zusammenarbeit

Praxisnah, auf dein Setting zugeschnitten, mit klarem Fokus auf Umsetzung. Ich bleibe, bis die Wirkung da ist — nicht, bis das Stundenkonto leer ist.

Warum keine Preisliste? Weil eine ehrliche Investition nicht in Stunden gemessen wird, sondern in Wirkung. Im Zielklärungsgespräch sprechen wir konkret über Umfang, Format und Honorar — passend zu deiner Situation, nicht zu einem Standardpaket.

Wirkung wird beobachtbar

Wie sich das anfühlt — vorher, während, danach.

Vorher

Viele Entscheidungen, wenig innere Ruhe. Hohe Verantwortung, aber kein klares Geländer. Die Strategie steht — und doch passiert im Alltag wenig.

Im Prozess

Wir sortieren, spiegeln, machen blinde Flecken sichtbar, klären Rollen, schärfen Prioritäten. Vor Ort, dort wo die Wertschöpfung entsteht — nicht im Konferenzraum.

Nachher

Klarere Entscheidungen, souveränere Gespräche, weniger Reibungsverluste, mehr Wirkung im Team. Veränderung, die im Alltag trägt — nicht nur in der Präsentation.

Ralf Hartleb in Beratungsrunde — am Tisch, im Gespräch
Typische Anlässe

Wenn diese Sätze dir bekannt vorkommen, lass uns reden.

Drei Situationen, in denen ich häufig gerufen werde — und in denen ich am wirksamsten arbeite. Wenn du eine davon wiedererkennst, ist das ein guter Moment für ein erstes Gespräch.

Drei Bilder aus dem Alltag

Anlässe, die ich kenne.

„Fachlich bin ich gut. Aber ich erreiche die Menschen nicht.“

Neue Rolle, neuer Verantwortungsbereich — und das Gefühl, dass die alten Stärken nicht mehr ausreichen. 1:1-Sparring auf Geschäftsführungs- und mittlerer Führungsebene.

„Wir haben ein Strategiepapier. Aber es passiert nichts.“

Teams, die feststecken — in Konflikten, in Silos, in eingefahrenen Mustern. Workshops vor Ort, kombiniert mit Nachbegleitung.

„Wir führen KI ein, und keiner weiß, was das für die Teams heißt.“

Begleitung von Führungskräften durch technologische und kulturelle Transformation — als Sparringspartner auf Augenhöhe, nicht als externer Berater mit Folienvortrag.

Ehrlich auch in die andere Richtung

Wann ich nicht der richtige Partner bin.

Wenn ihr eine schnelle Lösung wollt, ohne hinzuschauen. Wenn ein Berater gesucht wird, der Folien liefert statt mitzudenken. Wenn die Geschäftsführung zustimmt, aber im Führungskreis niemand wirklich verändern will. Wenn das Mandat eigentlich heißt: „Sag uns, dass wir richtig liegen."

In diesen Fällen empfehle ich, jemanden zu suchen, der genau das anbietet — oder den Aufwand zu lassen. Lieber kein Mandat als ein halbes.

Beginne mit dem Zielklärungsgespräch.

30 Minuten. Offen. Vertraulich. Per Video oder Telefon — du entscheidest.

Zielklärungsgespräch vereinbaren

Noch nicht bereit für ein Gespräch? Bleib in Verbindung — auf LinkedIn folgen oder eine kurze Mail schreiben. Beides ist okay.